如何保持市场的可持续发展，良性循环，值得身处其中的每个企业去思考，做为大型煤泥烘干机制造企业更应发挥示范效应。煤泥烘干行业是煤炭上游产业链中一个重要的环节产业，它对于煤炭的充分利用，质量提升，以及煤炭下游产业的再生产都具有较大的影响和意义。因此，这个行业的整合和建设时非常有利于煤炭产业链的整体结构优化和煤炭行业的健康科学持续发展，为我国的能源建设作出相应的贡献，推进我国的整体经济高质量，持续性发展。
1、加强品牌建设。在烘干行业推进品牌建设非常利于行业的资源整合推进。形成规模化生产。这样，市场的技术整合和创新以及成新机制的健全等问题就会得以减弱或者解决，市场的竞争才会真正转化为技术和口碑的竞争。
品牌建设 先应该是产品的品牌理念转变，意识必须从追求经济效益转化为社会效益、环境效益、经济效益的兼得，产品必须符合社会大经济环境的潮流，推进产品的节能环保更新；其次是诚信机制的健全，产品的推广必须与实际相符合，产品的实用性必须得以重视，另外，合同必须遵守，不能创造各种不可抗拒理由来违反合同条款，侵犯消费者的利益； 后，是售后和物流的建设，售后也是产品价值的重要附加值，售后体系的完善才是产品的价值体系的终端，同时，物流的及时性在一定程度上有利于赢得口碑。
2、加强技术创新。这也是很重的一环，它直接影响了产品的性能。一方面可以引进外国的 煤泥烘干设备技术，进行技术更新，另一方面加强与国内的相关研究单位合作自主开发技术，理论和实践相互检验，形成自己的技术体系。
3、实现资源整合。资源只有整合才能更有效利用和控制，从而形成规模化，降低运作成本，获得更大的经济点增长空间。
做大做强，从市场角度真正去解决客户实际问题，服务好我们的业主。